来自 农资访谈 2019-10-06 08:55 的文章
当前位置: 365bet体育官网 > 农资访谈 > 正文

青眼虎李云昌:情锡林郭勒盟香祖 逐梦三农

李云昌是中国农业科学院油料作物研究所研究员,1955年生于湖北省崇阳县。现为油菜研究室主任、国家油料作物改良中心常务副主任、中国作物学会油料专业委员会常务理事,油菜学组组长。先后荣获湖北省科技攻关先进个人、湖北省直机关优秀共产党员、中国农科院科技开发与产业发展先进个人、中国农科院优秀共产党员、湖北省优秀共产党员、湖北省劳动模范称号、全国五一劳动奖章、全国先进工作者等荣誉称号。 痛心的油票 20世纪70年代初期,李云昌高中毕业后成为回乡知青,在鄂东南山区务农。一个春夏之交,他和村里人一起收割油菜,本指望能多收菜籽换油吃,可最后打出的菜籽亩产不到50公斤,吃油成了全村人的奢望。 1977年国家恢复高考,他考入华中农业大学,眼看着城里人也跟农村人一样,每月二两油票,吃油难的日子深深印在了他的脑海里。恢复研究生考试的第二年,他考上研究生,师从我国油菜遗传育种先驱刘后利教授和我国杂交油菜育种泰斗傅廷栋院士。1984年研究生毕业后分配到中国农科院油料所,他的人生梦想与油菜结下不解之缘。 国际合作寻经费 1991年,经过激烈的竞争,他获得主持国家“八五”科技攻关项目的子专题的机会,然而每年只有1.5万元的研究经费。仅靠每年1.5万元的国家经费是难以满足大量研究工作需要的。他苦苦思索,一个大胆的想法在脑海中形成,何不利用多次出国进修和参加国际会议获得的信息,申请国际合作项目。 功夫不负有心人,1991年,他获得国际原子能机构基金项目1.5万美元,1995年获得国际原子能机构技术合作项目13万美元,该项目经费是以仪器设备的形成提供的,这使他的课题组实验室条件大大得到了改善。1996年又获得欧盟合作项目20万欧元的经费支持,这令课题组如虎添翼,较为充足的科研经费,较好的实验条件,使他向梦想迈出了坚实的步伐。 “超级”杂交油菜的诞生 1989年,李云昌开始了杂交油菜新品种选育,他从一开始就将新品种选育目标锁定在一个高的起点上,即高产、优质、抗病、广适应性。 为克服波里马不育系低温存在微量花粉的缺点,他打破常规,大胆提出了临时保持系、永久保持系的概念和利用三交杂种的育种策略,首次利用核诱变技术改良波里马不育系的微量花粉,取得了成功,培育出8908A不育系和相应的8908B保持系,这在国内外实属首次。 1997年,利用不育系8908A选育的油菜新品系“7789”诞生。该品系当年参加区试,经过两年试验,区试47个点全部增产并表现极为显着,创造了湖北省区试和国家区试所有试验点全面增产的纪录,被界内认为超级杂交油菜。2000年通过湖北省审定,正式定名为“中油杂2号”,2001年通过国家审定。 中油杂2号以其丰产性突出、稳产性强、品质优良、含油量高和抗病性、抗到性、抗冻性强等优点,连续8年被湖北省列为油菜主导品种,目前仍是湖北、湖南、江西和国家区试的对照品种,全国累计推广应用4000多万亩,2003年荣获中国农业科学院科技进步一等奖和湖北省科技进步一等奖,2004年获国家科技进步二等奖。 让油菜花香满神州 中油杂2号的选育推广取得了巨大成功,李云昌没有沾沾自喜,而是再接再厉,又先后育成了中油杂8号、中油杂11等16个油菜新品种。这些品种包括长江上游贵州省审定品种中油6303和长江下游上海市审定品种希望528,品种实现了从长江流域上游到下游全履盖。其中,中油杂8号是湖北省和国家区试中第一个在气候适宜年份含油量超过45%的品种,2006年获湖北省科技进步二等奖。 尤为突出的是国家审定品种中油杂11,湖北省区试平均单产190.2公斤,比对照增产11.34%,居第一位;国家2003-2004年长江上、中、下游区试均居第一位,分别比照增产20.35% 、25.71%和11.97%,开创了我国同一油菜品种在国家长江流域上、中、下游三大区试中增产同时夺魁的新纪录,并且以极强的增产率覆盖了90%以上的区试点。该品种2005年同时通过国家长江上、中、下游三大生态区审定,是到目前为止唯一同年通过国家长江流域三大生态区审定的品种。 从2006至2011年,中油杂11连续6年列入湖北省主推品种,2006—2008年和2010—2012年被农业部确定为整个长江流域主导品种,已累计推广应用面积3000多万亩,是我国首个走出国门推广的油菜品种,2008年获中国农业科学院科技成果一等奖,2009年获湖北省科技进步一等奖,2010年获农业部丰收奖一等奖,2011年获国家科技进步二等奖。 为尽快把科研成果转化为生产力,李云昌带领课题组于2001年成立了武汉中油大地希望种业有限公司,从此走上了育、繁、推一体化的道路。一年之中,他有一半的时间是试验田,繁殖制种田和高产示范田中度过的。他所在的课题组已累计发放宣传资料50万余份,所选育的油菜品种覆盖了全国油菜种植面积的8%-10%,年均推广应用面积800万亩左右,为实现“油科梦”、促进我国油菜生产发展,作出了重要贡献。

365bet体育官网 1

新疆卫视于近日播出专题片《情定初心》,米吉克乡亚阔坦村组织访惠聚工作队员和本村党员干部50人观看了该片,并开展了深入深刻的讨论。

在江西,林印孙的正邦集团举足轻重。

该专题片从自治区驻村工作队中推选优秀代表的驻村生活,真实反映了在自治区党委的领导下,全区各级党组织、广大驻村干部牢牢聚焦总目标,紧紧围绕“1+2+5”目标任务,深入开展脱贫攻坚和群众工作取得的显着成效,充分展示了全区各级干部转变作风、深入基层、服务群众付出的艰辛努力以及天山南北发生的巨大变化。一件件鲜活的事迹、一个个真实的人物,一句句淳朴的话语,深深地打动了在场的每一位干部群众。

虽然是一家民营企业,但江西省政府先后3次在正邦召开现场办公会。省政府对正邦的重视,可见一斑。2013年8月19日,两个副省长率19个厅、局的一干官员,浩浩荡荡到正邦集团开会,议题是支持正邦成为过千亿农业产业化龙头企业。

365bet体育官网,拜合提尼沙·玉素甫说:“工作队的同志们太辛苦了,他们为了我们离开家,没有很好地照顾自己年老的父母,陪伴自己年幼的孩子,全心全意为我们扶贫解困。真的是很辛苦,我们看着很心疼。”

此前,江西省委书记强卫、省长鹿心社也都指示了:要大力扶持!

已经驻村3年的工作队员吾斯曼·乃买提看完后备受鼓舞:“鲁迅曾写道:我们自古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人点天态,有为民请命的人,有舍身求法的人。毋庸置疑,片子中的工作队就是这样的人,他们不是单枪匹马、开疆拓土的英雄好汉,而是始终从群众中来、到群众中去的普通人,他们既敢于挑“担子”,更勇于放“架子”,始终牢记自己是“为民请命”的人、是“舍身求法”的人,始终以普通劳动者的姿态出现,带领群众攻坚克难,与广大人民群众同命运,共呼吸,一起战斗,让我倍感振奋。心中有理想,脚下有力量,我将继续扎根基层教育、不忘初心,以党的十九大精神为行动指南,以片中的同志们为学习标杆,自觉加强思想修养和党性锤炼,争当优秀共产党员和人民满意的工作队员。”

林印孙说,仅去年一年,就有80多名厅级官员到正邦现场办公。

吾斯曼·乃买提正在中南民族大学上学的女儿收看了节目后第一时间打电话为父亲:“爸爸,你太伟大了,我爱你。以前总以为你不关心我,对你有些不满意,现在我明白了。你是我的榜样,是我们全家的骄傲,我和妈妈会全力支持你,你也要照顾好自己。”

“农”字高悬咬定青山不放松

“他们在做好脱贫攻坚和群众工作方面有很多先进做法和成功经验,值得我们各驻村工作队和广大驻村干部学习借鉴。他们的事迹激励我们广大驻村干部不忘初心,牢记使命,担当作为,不断推进“访惠聚”驻村工作常态化长效化制度化。在实现全面建成小康社会的冲刺阶段,作为领导干部,我脑中该把民生疾苦放在心中,时刻要让自己有压力,坚定理想信念,关注民生,让发展更有温度,让全体村民有更多的获得感。”工作队队长、第一书记唐昌辉说。

江西如此倚重正邦,因为正邦是江西省规模最大的农业产业化国家重点龙头企业,而且名列中国企业500强、中国制造业企业500强、中国民营企业500强,在中国饲料工业、生猪养殖、种鸭繁育行业排名中名列前茅。对于江西这样的农业大省,重要性自不待言。

而在18年前,正邦的前身,只不过是一个资产不足10万元、职工不过20人的作坊工场。发生这样的巨变,是林印孙带领企业持之以恒念“农”字经的结果。

1964年出生于江西临川农村的林印孙,从小就深切体会到了农业劳动的艰辛和农民生活的困苦,立志长大后要改变这样的局面。1984年从省粮食学校毕业、次年担任一家国有饲料加工厂厂长后,就努力把理想一步步地付诸实施。在他的带领下,这家不过是10万元和20多人的饲料厂,迅速还清了债务,生产能力大幅度翻番。

林印孙认为,中国农业的落后,不仅是机械化程度的落后,人才、技术和知识产权也同样落后。经过不断地探索和研究,他逐步确立了服务“三农”的切入点,决心从农业生产的关键环节入手,经营生猪养殖、牲畜育种、饲料和农药的研发生产等业务。

为了实现这个理想,林印孙于1996年创办了正邦集团有限公司。经过努力,在获得初步成功后,企业迁入南昌,开始了面向全省的发力;其后于2007年,旗下江西正邦科技股份有限公司在深圳证券交易所上市,实现了企业发展历程中的第二次跨越。经过18年的不断努力和辛勤耕耘,如今已经发展成立足江西,辐射全国27个省、市,年营收360亿元的大型企业集团。

作为创业者,林印孙本着薄利多销的原则,率领集团的员工筚路蓝缕辛勤开拓,把企业一步步做大。在获得第一、第二桶金后,并没有投入股市和房市,而是始终围绕“三农”做文章,坚定信念不动摇。

最终,立志服务“三农”的正邦,如同一棵叶茂根深的大榕树,将自己的根系深深地伸进脚下的红土。比如,在公司的近4万名员工中就有60%以上的人,成为深入到乡村的技术员、业务员。

公司+农户,是许多农业企业与“三农”合作的基本模式,林印孙在这方面更进一步,创造了“公司+基地+农户”“公司+合作社+农户”“公司+基地+合作社+农户”等新型产业合作模式,通过订单式的合作模式解决农民原料技术获得和产品销售的难题,并融合了全社会多方面的力量,共同开发事业。

比如,集团下属的天香林业公司在江西省内广泛开展芳樟种植,广泛使用农村剩余劳动力,让种植户成为公司香料生产的“季节性临时工”,把芳樟种植编入公司香料生产线,每斤树叶和树枝售价0.6元以上。自2010年以来,已经带动2699户农家,解决剩余劳动力1.3万余人。在产品销售方面,林印孙制定了保护农户利益的最低收购价。

在油茶种植加工方面,林印孙探索了“龙头企业+合作社+基地+农户”的合作模式,由合作社以土地入股,种植和销售由公司负责,产生效益后,前5年公司每年按一定比例回收投资成本,利润按比例分成。由此带动了农户土地的租赁收入和务工收入。

在生猪养殖方面,林印孙的企业更是和农民养殖户紧密结合在一起。他们不仅为农户提供猪苗、饲料、兽药等物资,甚至还及时指导具体喂养,比如何时喂何料、何时打针等。因为正邦养猪收入高,目前养猪在当地已经成为热门职业,甚至大学生养猪也很普遍。以至于民间流传着“要想养好猪,必须读好书”“读不好书,难去正邦养猪”的说法。

在农业产业化方面,已经建立起了集育种、种植、病虫害防治、萃取提炼、产品深加工于一体的完整芳樟产业链以及上自种猪、饲料、防疫,下到屠宰和肉食品加工的猪肉可溯源体系。在全国各地建设了许多规模化的养殖小区,其中在黑龙江的600万头生态养猪工程投资120亿元。

目前,在林印孙的内心深处,正在酝酿一个鸿篇巨制——环鄱阳湖生态循环农业综合开发项目,将实施“百万亩种植、千万头生猪养殖”的大型生态循环经济产业化开发,实行山上种油茶,山下种植水稻,基地建设养殖小区,粪、肥、沼、化生产有机肥的循环经济产业发展模式。养猪业有臭气,所以就在养猪场的基础上延伸产业链,将养猪粪便沼气化,利用沼气发电,利用沼料生产有机肥料,四周建设林场,用沼液浇灌,行成粪、肥、沼、化的循环。项目实施地为30个重点县、100个重点乡镇、1000个重点村,并建设1000个重点专业合作社。

共同致富做大公司为大家

走进正邦集团总部大厅,迎面可见“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”的理念。

这是林印孙的哲学和正邦的企业文化。林印孙还有一个说法是,“成就大家就是成就正邦”。

林印孙期望通过创建一流的农牧企业,做农业产业化的龙头企业,铸造有效的农业产业链,让员工、股东、农户利益共享,进而达到农民致富、员工进步、企业发展的多赢局面,促进农牧业乃至整个社会的繁荣。为此,正邦集团在市场上的一招一式,都定位在立足农牧、服务“三农”上。

作为农业产业化国家重点龙头企业,正邦集团连接着成千上万的农民利益。从2009年开始,正邦启动养殖致富“百千惠”工程,以项目兴村、商品援村、产业带村、人户结对和技术培训等方式投身新农村建设。只要正邦出现在哪个县域、乡镇,就会至少惠及100个村庄,1000户农民。

在与农民合作的生产活动中,林印孙始终坚持“品质领先,微利经营,规模取胜,与养殖户共成长”的原则,以推动农业产业化发展和带动农民致富为宗旨,让利于农,微利经营。

正邦与农户形成产业链条上的合作关系,比如养猪,正邦提供猪种和饲料,并且负责收购和包销。种植业将自己培育的优质种苗以低于市场一半的价格提供给农户,帮助农户提高种植水平,带动农户29.5万户,年增收工11.8亿元,平均每户年均增收4000元以上。

在开发林业的过程中,正邦集团不仅与农户建立了利益共同体,而且还将与其伙伴合作社一起成为公司的股东。

为了帮助资金缺乏贷款困难的农民,正邦集团设立了小额贷款公司和担保公司。甚至还利用自身作为大企业受银行青睐的优势大量贷款,转而以低息分散转贷给农户。

在正邦,职工与老板的关系,不是简单的雇佣和被雇佣的关系,而是更多体现为合作伙伴的关系。发展部总监冯子谨说,在正邦的3万职工中,只要有出去单独创业的,公司都要对其进行方方面面的培训,使其成为真正的企业家。

2011年8月,正邦将下属的江西省上高县、信丰县和余江县的养猪场,交由一批场长和骨干进行托管经营。

2012年3月,正邦商品猪公司举行精英创业家股权签约仪式,来自江西、广东、湖南、云南等地养殖场的生产、技术和管理骨干共18人签约。

通过给平台、给股份,共建、共创、共享的运作,先后有100多个企业家从正邦脱茧而出。形成了“让人人当老板,个个当经理”的氛围。

除了小企业,该公司同样直接为养殖户提供技术培训。林印孙说,公司与农户的的经营模式,实际上是为农村的能人创造一个大的平台,使其在擅长的领域充分发挥。许多人通过与正邦的合作发家致富。

大学生更是正邦悉心培养的对象。该公司大量吸纳大学生,不只停留在雇佣的层次,而是引导帮助他们创业,做新时代的新农民。许多在正邦工作的大学生最终下海办起了自己的企业,与正邦合作共赢。

壮志未已“但令此心无所住”

回首以往峥嵘岁月,尽管有一系列的炫目光环,但致力于打造中国农业产业化龙头企业的林印孙,并无踌躇满志之意,而是将目光投向了未来。他为公司提出了更高的奋斗目标。

2013年5月,正邦集团向江西省主要领导呈送了《情系绿色农业,圆梦千亿伟业》的工作汇报,确立了当前和今后5年的战略构想:做强专业化公司,完善产业化格局,推进生态化建设,积极打造“千亿正邦”“世界正邦”“百年正邦”,做中国农业产业链的组织者和领导者,2013年实现产值320亿元,2015年实现产值600亿元,2017年实现产值1000亿元。

仅仅在4年之内,就要实现由360亿-1000亿元的超高速冲刺!任务之艰巨可想而知。但林印孙还要自我加压,在3年之内,他还要在种猪、种鸭、生物制药领域打造3家上市公司。

“虽有千岭谁能穷,但令此心无所住。”这是林印孙常向职工们宣扬的一个人生哲学。“虽有千岭谁能穷。”林印孙引用这两句话,强调的是立足脚下一步一个脚印、生命不息奋斗不止之意。

回顾以往30年来的奋斗历程,林印孙奋斗的足迹正是对他的信条的写照。展望未来,林印孙壮心不已,扬鞭跃马朝着理想的境地奔驰。

大地厚德载物,君子自强不息!林印孙用自己的行动诠释着信念:自己富为有限之富,以己之富为“三农”富,则是无限之富!

365bet体育官网 2

本文由365bet体育官网发布于农资访谈,转载请注明出处:青眼虎李云昌:情锡林郭勒盟香祖 逐梦三农

关键词: